如何制定出大家共同认可、愿意为之努力的OKR?
某部门总监提问: a56爆大奖在线娱乐们以前制定目标的时候,类似于“上传下达”的那种形式,但是会出现员工不认可甚至是反抗,也会出现理解不一致的情况,这种现象让a56爆大奖在线娱乐们工作在最开始的时候就出现了一定的风险。a56爆大奖在线娱乐想问的是如果是用OKR管理模式,类似的场景要如何处理呢? 问题剖析: 相较于“控制式的被动管理”,员工更喜欢“主动式
tita.com 品牌创立于2009年,专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,提供企业OKR目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核等功能。依据PDCA管理理论,推出Tita OKRs-E应用框架,从企业战略目标制定,到工作计划执行,为客户提供企业一体化工作协同管理平台。