2024年5月21日
摘要：
“故事是人类的共同语言。”在管理中，故事的力量不容忽视。 如何讲好一个故事？试试STAR模型吧！ 先设定情境（Situation），再明确任务（Task），然后描述行动（Action），最后展示结果（Result）。 这样的故事不仅生动有趣，更能展现你的能力和成就。 “故事是最有感染力的教育方式。” 阅读全文
摘要：
决策是管理的核心，但决策并不总是那么容易。 使用ACE模型，让你的决策更加高效和准确。 先评估（Assess）情况和选项，再选择（Choose）最佳方案，最后执行（Execute）决策。简单而直接，却能在关键时刻为你指明方向。 1. 评估：快速评估情况和可行选项为决策提供依据。 2. 选择：选择最合 阅读全文
摘要：
试试AIDA模型吧！ 先吸引注意（Attention），再激发兴趣（Interest），然后激发欲望（Desire），最后促成行动（Action）。 这不仅是销售的秘诀，也是管理的法宝。因为管理的本质，就是影响和激励他人。 1. 注意力：吸引对方的注意力，为沟通打下良好的基础。 2. 兴趣：通过提供 阅读全文
摘要：
想象一下，你正站在老板的办公室，心跳加速，手心出汗，因为你知道接下来的汇报至关重要。 清晰的思路是汇报成功的关键。如何让你的汇报条理清晰、引人入胜？ 运用SCQA模型吧！ 先设定情境（Situation），让听众了解背景；再揭示冲突（Complication），引发听众兴趣； 接着提出问题（Ques 阅读全文