Cap16_项目变更管理

16 项目变更管理 16.1 项目变更管理的基本概念 16.1.1 项目变更产生的原因 产品范围（成果）定义的过失或者疏忽 项目满园（工作）定义的过失或者疏忽 增值变更 应对风险的紧急计划或回避计划 项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整 外部事件 16.1.2 项目变更分类 16.1.3 项目
posted @ 2018-09-30 08:24  新崔斯特姆的营地  阅读(195)  评论(0)  编辑  收藏  举报