如何有效管理研发技术团队、打造优秀的产品、心得体会分享
2024-03-22 14:04 通用C#系统架构 阅读(61) 评论(0) 编辑 收藏 举报
如何有效管理技术团队： 1：首先需要得到上级领导的认可、与上级领导沟通好、拿到资源、拿到管理权限，有上级领导正式授权；与团队一起开会，最好能把大领导叫上、正式任命正式授权，这样对接下来的管理非常畅通，在大家面前确认管理工作得到了大领导的全面支持，大家需要服从管理，需要有正式任命书 + 开会当众公布，
将权限管理、工作流管理做到a56爆大奖在线娱乐能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情。
