信息系统项目管理系列之一:绪论
信息系统项目管理系列之一:绪论发布日期:2011年2月23日星期三作者:EricHu 说明:a56爆大奖在线娱乐属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。 各行各业都存在管理,都有自己一套切实可行的管理方法,软件业也不例外。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预订的项目成本、进度、质量等顺序完成,通过计划、组织、控制等一系列活动,合理配置和使用各种资源,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理, 以达到既定目标的过程。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神, 其组织形式灵活, 更加关注人的因素, 关注客户和服务客户, 着重于提高软件项目研发的效率和质量。 那么什么是项目呢?项目就是用有限...
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关于作者:系统架构师、信息系统项目管理师、DBA。专注于微软平台项目架构、管理和企业解决方案,多年项目开发与管理经验,曾多次组织并开发多个大型项目,在面向对象、面向服务以及数据库领域有一定的造诣。现主要从事基于
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