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风险控制 1、如果你的项目发布后失败，主要的原因会是什么？ 2、a56爆大奖在线娱乐团队列出自己项目中目前面临的风险，按严重性排序（例如：团队中有人原来许诺要努力工作，但是后来做了南郭先生，这是一个风险）同时列出每条风险的应对方法； 3、针对问题1，你们小组如果出现风险，导致项目发布失败，给出应对方案
项目发布失败的主要原因会是： -需求管理不当：项目未能准确捕捉或满足用户需求。 资源分配不当：团队可能缺乏必要的技能或资源来完成项目。 时间管理问题：项目可能未能在预定时间内完成。 沟通不畅：团队成员之间、团队与利益相关者之间的沟通可能存在问题。 技术问题：项目可能遇到无法预料的技术障碍。 市场变化
posted on 2024-04-24 21:35  博客猿神启动  阅读(5)  评论(0)  编辑  收藏  举报
 
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