PMP-05-项目管理铁三角

一、项目管理体三角，包括时间、成本和质量，这三个因素相互制约。二、项目工期紧张时，需要谨慎使用加人的方法来解决。三、时间是最容易被确定和被忽视的一个维度，但是项目经理要克制追求时间的冲动。四、长期质量是最容易被伤害的。除了短期质量以外，长期质量更需要被关注。