摘要：
团队成员之间难免会产生冲突，一个优秀的项目管理者会巧妙的化解冲突，而不是任由矛盾继续发酵，从而使得团队分崩离析。在人员的安排上，一定要让最合适的人做最合适的工作，这样不仅可以使成员愉悦，更能让整个团队变得轻松，提高工作的效率。还有在管理上要人性化，要让团队成员感受到温暖，而不是一味的去压迫，这样的团... 阅读全文
摘要：
作为一个项目管理者，管理中最困难的问题，是人的问题。让正确的人去做正确的事情，这正是优秀的管理者和平庸的管理者之间的区别。在项目的进行中，一定要控制风险，让不好的消息能够有畅通的渠道来表达，尽早取消失败的工作比成功还重要。还有就是压力的重要，适当的压力会让团队成员感到危机感，从而更好地完成工作。一旦... 阅读全文
摘要：
最后期限这本书很像是一本小说，整部书都是在讲一个故事，但是在这个故事中a56爆大奖在线娱乐却得到了一些启示。正如书中的第一章所说的优质管理的四大要素：选择正确的人，为他们分配正确的工作，保持他们的积极性，帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。这也正是a56爆大奖在线娱乐们在管理过程中最困难的四个方面。还有关于团队和负面效应。一个消极的人... 阅读全文